7月1日下午，局党组成员、副局长王懋军同志在局六楼会议室，主持召开分管的人事科、机关党建、农技站、种子站、农机科、农经站和农经科2015年度上半年工作总结会。机关党建、6个科站主要负责人及工作人员参会。

各科站负责人分别围绕全局2015年中心和重点工作，对上半年工作开展推进情况进行了全面分析总结，提出下半年工作打算。在认真听取各科站半年工作总结和下半年工作打算后，王懋军就围绕全年中心工作，目标任务，推进完成，提出各科站要在上半年工作中认真查找差距，增添措施，在落实上狠下功夫，有力有效全面推进各项工作，为全局完成目标任务做出应有的贡献。他对下半年工作提出了四点要求：

一是强内部管理。各科站要强化内部管理，严格执行各项规章制度，要深化“讲规矩、懂规矩、守纪律”教育，从严要求，从严管理，管理出战斗力，管理出成绩，守住底线、不越红线、不碰高压线。

二是抓业务提升。各科站要重视业务学习、业务管理，不断完善管理办法，达到学习自觉化，管理制度化，加强团结统一，服从安排，听从指挥，加强业务工作协作配合。

三是添工作举措。要以“严”“实”的工作要求，切实围绕全局中心和重点工作，想办法、谋突破、添举措，有力有效推进工作开展。

四是重计划安排。切实转变工作作风，调整工作方式，按照“统筹兼顾、科学合理、求真务实、运行高效”的原则，谋事在先，工作要擅于提前谋划提前安排，切实做到有计划、有安排，有措施，有落实，有督促，以“立说立行，立行立成，立成立效”的工作激情，作为我们的行动指南和奋斗目标，增强执行力。（州农业畜牧局人事科）